为确保各项民生政策贯彻落实到位，补齐民生短板，巩固提升民生工程惠民实效，建立健全民生工程长效管理机制，大观区对26项民生工程实施开展全程跟踪评价，实现民生工程管理规范化、科学化、透明化，5月份该项工作正式启动。

　　一是评价对象全面覆盖。2019年大观区第三方全程跟踪评价对象实现全覆盖，含11个补助类项目、11个工程类项目、3个保险类项目、1个培训类项目，根据评级方案，依据已出台的项目绩效评价指标体系、实施办法、目标责任书、台账资料等进行全面评价。

　　二是评价过程公正公开。坚持真实、科学、公开、公平、公正性，绩效评价与项目支出管理相结合，绩效评价贯彻于事前、事中、事后的三大原则，采用定量和定性相结合，通过调查、访谈、观察以及检查文件等方式，结合各项目确定的具体目标任务和评价指标体系，运用比较法、专家评议和公众评议等方法进行评价。

　　三是评价内容贯穿始终。对照省、市、区制定出台的实施办法、绩效评价办法，结合各牵头部门制定的时间表和路线图，对项目前期工作、建设管理、资金管理、运行和管护情况、效益发挥、群众满意度等方面进行评价。重点从四个方面进行考核评价：一是民生工程政策落实执行情况，具体包括项目建设和管理情况，运行情况和管护情况;二是各乡镇街道和区直牵头主管部门履行职责情况;三是民生工程资金保障及管理使用情况;四是工程进展、工程质量和效能情况。

　　四是评价方式民主科学。制定详细的工作流程，确保绩效评价民主科学，及时查找问题、查缺补漏。成立跟踪评价项目工作小组，制定具体项目工作计划，在调查过程中对项目牵头实施单位内部控制制度进行规范性测试、实质性测试，与项目牵头实施单位交换意见、编制跟踪评价报告。实时实地实人，听取群众对民生工作的真实评价。评价人员到评价现场采取勘察、询查、复核、问卷调查等形式，保证数据的全面性、真实性。聘请有关专家和专业机构进行“结合评价“方式，对相关技术指标进行测试、检验。每月对项目档案进行整理，按照本单位档案管理办法进行规范归档。