大观区始终牢固树立“项目为王”的理念，各单位以高度的责任感和紧迫感，狠抓项目建设。

顶格推进，落实“五个一”工作机制。大力推进区级领导联系服务重点项目工作模式，按照“一个重点项目、一名牵头领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的工作机制，牵头领导对领衔的重点项目现场调度办公不少于1次，每季度由区委、区政府主要领导召开一次专题调度会，协调解决制约项目建设工作的堵点、难点问题。截至8月底，重点项目已完成投资39.64亿元，占年度计划的95%，超序时进度28.4个百分点。

细化目标，压紧压实工作责任。重大项目工作目标细化到季度月度，明确每个项目的责任单位和项目专班，要求项目专班必须常态化开展现场办公。同时结合区委“比晒拼创”活动，对项目建设推进较快的和较慢的单位分别做交流发言和表态发言。1-8月份全区计划开工项目16个，现已开工15个，开工率93.75%。计划竣工项目9个，已经竣工项目11个，竣工率122%。

加强研究，夯实项目谋划精准性。各职能部门和属地单位结合区情实际和国家、省市稳经济发展政策，多次召开项目谋划会商会，研究各类经济发展政策，围绕重大水利工程、生态环境治理、城市基础设施、粮食能源安全、供应链产业链等方面谋划79个项目，总投资200余亿元。