近年来，石化路街道围绕借鉴新时代“枫桥经验”，以维护社会平安稳定为抓手，以化解社会矛盾为出发点，全面筑牢“三大体系”，彻底打通基层“最后一公里”问题，构建基层治理新格局。

一是构建网格员管理体系。坚持和发展新时代“枫桥经验”，依据《大观区专职网格员考核办法（试行）》制定网格化责任清单，打造业务精、能力强、服务好的网格员队伍。建立健全网格员管理、培训、保障、激励机制，37名网格员责任到人，对重点领域、重点群体、重点人员彻底进行摸排梳理，切实做到底数清、情况明、控得住、不出事，有效提升辖区应急处突能力和基层治理水平。

二是健全智能化平台体系。街道依托区综治中心智慧平台，通过“智能+”网格化服务管理，进一步提升辖区基层社会治理能力水平。主动参与区综治中心每日视频调度，严格落实请假报备制度，并坚持对下辖3个社区进行日常调度。设立专班专人，加大技术培训，充分运用社会治安综合治理信息化平台、“平安安庆”APP、“慧治大观”APP等数字化、智能化平台，优化治理资源调配，实现治理现代化。

三是完善矛盾化解体系。坚持和发展新时代“枫桥经验”，进一步加强矛盾纠纷排查化解工作，做到小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交。针对矛盾纠纷实行“一周一排查，一上报一梳理”工作方式，对排查出的矛盾纠纷及时进行梳理分析，集中时间和力量进行“挂号”调处，跟踪督办，逐步实现矛盾纠纷化解在萌芽阶段。